Nicht jeder Spielzug ist spektakulär.
Im Football wird ein Großteil der Yards erlaufen.
2 Yards. 4 Yards. Manchmal 7.
Kein Highlight. Kein Jubel.
Aber genau diese Spielzüge bringen das Team nach vorne.
Im ERP-Projekt beginnt jetzt die Phase, in der echte Arbeit entsteht.
🗂️ Stammdaten werden geprüft. 🏗️ Strukturen werden aufgebaut. ⚙️ Felder werden definiert. 📝 Bezeichnungen festgelegt.
Artikel. Kunden. Lieferanten. Einheiten. Warengruppen.
Keine dieser Aufgaben klingt besonders aufregend.
Und trotzdem entscheidet sich genau hier, wie gut das System später funktioniert.
Fehlende Struktur wird später teuer. Unklare Definitionen führen zu Rückfragen. Inkonsistente Daten erzeugen Probleme, die erst viel später sichtbar werden.
Running Yards bedeuten:
konsequent vorwärts arbeiten.
Schritt für Schritt.
Manchmal wirkt es langsam. Manchmal unspektakulär.
Aber genau hier entsteht Stabilität.
Und Stabilität ermöglicht Geschwindigkeit.
Im Football gilt:
Wer den Ball kontrolliert, kontrolliert das Spiel.
Im ERP-Projekt gilt:
Wer die Stammdaten beherrscht, beherrscht das System.
🏈 Lesson learned:
Große Fortschritte entstehen selten durch spektakuläre Aktionen.
Sondern durch konsequente Grundlagenarbeit.
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Episodenbild mit generativer KI erstellt. Idee, Konzept, Erfahrungen und redaktionelle Verantwortung: Ralf Brodrecht.