Nicht jeder Pass kommt an.
Im Football ist ein Incomplete Pass nichts Dramatisches.
Der Spielzug war gut geplant. Die Route sinnvoll. Der Wurf präzise.
Und trotzdem berühren sich Ball und Hände nicht.
Kein Raumgewinn.
Nächster Versuch.
Im ERP-Projekt erleben wir genau solche Situationen.
Ein Prozess wurde durchdacht. Eine Lösung abgestimmt. Eine Konfiguration umgesetzt.
Und im Test zeigt sich:
❌ So funktioniert es nicht.
Eine Information fehlt. Ein Sonderfall wurde übersehen. Eine Annahme war falsch.
Manchmal liegt es an Details.
Manchmal an Missverständnissen.
Und manchmal daran, dass Theorie und Praxis sich erst im echten Zusammenspiel begegnen.
Incomplete Pass bedeutet nicht, dass der Spielzug schlecht war.
Er bedeutet nur:
Er funktioniert noch nicht.
Im ERP-Projekt ist das ein wichtiger Moment.
Denn jetzt zeigt sich, wie das Team reagiert.
👉 Wird nach Schuldigen gesucht? 👉 Oder nach Lösungen?
👉 Wird der Ansatz komplett verworfen? 👉 Oder gezielt verbessert?
Im Football zweifelt nach einem Incomplete Pass niemand am gesamten Spielsystem.
Der nächste Spielzug wird vorbereitet.
Mit dem Wissen aus dem vorherigen Versuch.
Im ERP-Projekt sollte es genauso sein.
Fehler sind kein Rückschritt.
Sie sind Information.
🏈 Lesson learned:
Nicht jeder Ansatz funktioniert sofort.
Entscheidend ist, wie das Team damit umgeht.
Ende des 1. Quarters.
#TheERPPlaybook #ERP #CATUNO
Episodenbild mit generativer KI erstellt. Idee, Konzept, Erfahrungen und redaktionelle Verantwortung: Ralf Brodrecht.