Im Football unterbrechen gelbe Flaggen den Spielfluss.
Ein Foul.
Ein Regelverstoß.
Ein Missverständnis.
Das Spiel stoppt kurz.
Die Situation wird bewertet.
Und danach geht es weiter.
Im ERP-Projekt gibt es diese Momente ebenfalls.
Ein Prozess wurde anders verstanden als gedacht.
Eine Erwartung wurde nicht klar ausgesprochen.
Eine Verantwortung wurde unterschiedlich interpretiert.
Niemand hat absichtlich einen Fehler gemacht.
Und trotzdem passt etwas nicht zusammen.
Yellow Flag bedeutet:
kurz innehalten.
Nicht, um Schuld zu suchen.
Sondern um Klarheit zu schaffen.
Viele Missverständnisse entstehen nicht durch fehlende Kompetenz.
Sondern durch unterschiedliche Perspektiven.
Fachbereich und Projektteam sprechen nicht immer dieselbe Sprache.
Was für die eine Seite selbstverständlich ist, muss für die andere erst verständlich werden.
Gerade in dieser Phase zeigt sich, wie das Projektteam miteinander umgeht.
Wird die Flagge ignoriert?
Oder genutzt, um das Spiel besser zu machen?
Im Football führen kleine Fouls selten zur Niederlage.
Aber viele ungeklärte Situationen schon.
Im ERP-Projekt gilt das Gleiche.
Je früher Missverständnisse sichtbar werden, desto leichter lassen sie sich klären.
Eine Yellow Flag ist kein Problem.
Sie ist eine Chance zur Korrektur.
🏈 Lesson learned:
Missverständnisse sind normal.
Entscheidend ist, wie früh man sie klärt.
Episodenbild mit generativer KI erstellt. Idee, Konzept, Erfahrungen und redaktionelle Verantwortung: Ralf Brodrecht.